企业文化

社会责任首页 > 企业文化 > 社会责任

      一、经济发展

        1、重大工程项目

        按照集团公司(国机资[2010]389号文)的精神,我公司在重庆“两江开发区”蔡家组团同兴工业园区购置土地200亩兴建“功能材料产业化基地”。该项目2010年10月8日正式开工建设,2011年11月18日工程实体建设全部完成,于2012年5月开始整体搬迁,2013年试生产。

        2013年,我公司进行基地建设项目的工程结算及审核、分项验收及综合验收工作。 

        2013年5月,重材院承担的国机集团与北碚区政府共建的两个重点实验室—“高性能耐蚀合金材料重点实验室、高性能测温材料及应用技术重点实验室”通过专家验收。2013年8月正式挂牌运行。

1.jpg     12.jpg

                               功能材料产业化基地大楼                                                                                          功能材料产业化基地内庭

          2、管理提升
        (1)2013年我公司加强了全面风险管理,从战略风险、财务风险、运营风险、市场风险、法律风险几方面入手,在具体工作中,通过内控管理、全面预算管理等方式,并每月召开中干会、每月制作生产经营简报,定期分析反馈在生产经营中出现的问题,时刻保持风险意识,将风险降低到最低程度。
        (2)公司严格按照国机集团要求和公司管理提升实施方案,有计划按步骤开展管理提升活动各阶段工作。召开管理提升专题会议,认真落实国机集团管理提升视频会议精神,结合搬迁进入产业化基地全面运行中出现的各种情况,针对管理提升活动中自我诊断中找到的问题,从管理上梳理归类,查找原因,提出改进要求。
        公司管理提升活动办公室对各部门《管理提升自我诊断表》中提出的管理问题进行分类汇总,提交公司领导并上报国机集团。同时分类指导产业部门和职能部门,协助以各部门领导为首的管理提升活动小组,从基础管理梳理、管理考核标准到工作流程审视三个方面开展管理提升与改进工作。
        3、市场开拓
         2013年我公司整合各事业部营销队伍,成立营销部。对公司产品集中统一销售。改变片区销售模式,在特种合金事业部试行行业销售模式的基础上,在营销部组建石油、航空航天加热器、仪器仪表热电偶发电、稀贵金属、军工及项目成套、外贸等六个专业营销团队,通过加大行业开发,拓展公司产品应用领域,努力完成销售目标。
        通过组建按行业划分的专业营销团队,密切跟踪公司产品在相应行业各产业链的产品需求,努力开发新用户,并对客户进行分类管理。
        2013年我公司积极开拓行业服务市场,利用期刊编辑、会议举办、标准制订、项目研究等方式实现了影响力和经济效益的双丰收;并积极恢复对外检测能力,检测收入同比增长4倍。
         4、内部协作
        2013年,我公司内部合作签约额为1910万元,完成992.9万元。其中包括与中国联合工程公司的内部合作分包海外项目1个,与中国通用机械工程有限公司的内部合作分包国内项目1个,与中国电力工程有限公司、洛阳轴研科技有限公司、长春机械科学研究院有限公司等兄弟单位的内部合作。 
         典型案列:
        (1) 项目名称及建设地点
        项目名称:哥伦比亚GECELCA3号燃煤电站项目
        建设地址:哥伦比亚科尔多瓦省自由港市
23.jpg
哥伦比亚GECELCA3燃煤电站项目主厂房
       (2)工程概况
         国机集团所属中国联合工程公司(中国联合)签订了金额为2.4亿美元的哥伦比亚GECELCA3燃煤电站总承包项目。这是中国公司在哥伦比亚承建的第一个火电项目。哥伦比亚GECELCA3燃煤电站位于哥伦比亚科尔多瓦省普埃尔托利贝尔塔多市,占地面积68.5公顷,装机容量1×185MW。
        哥伦比亚GECELCA3燃煤发电站项目是我公司完全依靠自身力量自主承接的首个大型海外电站工程总承包(EPC)项目。 
        
        二、科技创新 
        1、体系创新
        随着基地的建成投入使用,需按产业化要求完善科技与质量管理体系。2013年,重材院开展了“品质年”主体活动,组织完成了包括宣传、培训、修订文件等一系列活动,加强了科技与质量人员队伍建设、加强重点过程监控、加强对整改措施的跟踪。全年组织集中质量体系内审2次,月度巡检9次,配合用户二方体系审核及专项审查10次,重要项目招投标质量评审及其他用户的供方调查45项,并完成16项重要产品合同的质量保证工作和23项技术标准和工艺规程的标准化审查。
        在体系建设方面,2013年完成质量体系监督审查,保持了GB/T 19001-2008和GJB 9001B-2009质量体系认证注册资格;完成武器装备科研生产许可证换证审查,保持了武器装备科研生产许可证;通过装备承制单位资格现场审查,获得总装装备承制单位资格,为科研、生产、营销提供了重要支撑。 
        2、产品技术创新
        随着功能材料产业化基地建成,重材院的创新能力得以显著提升,2013年承担了各类科技项目56项,其中“十二五”国家科技支撑计划、国家“863”计划、军工配套科研等省部级以上重点项目近二十项,开展了资源替代型钨铼微细热电偶丝、强化型贵金属微细热电偶丝、新型线式温敏材料、耐高温无机绝缘电缆、高稳定性热敏合金丝、防雷击屏蔽铜网、三代核电测温材料及元件、压力传感器用恒弹性合金、超纯洁不锈轴承钢等新型功能材料的研发。2013年各项目的研发进展顺利,部分成果已达到国际先进水平,并在航空、航天、核电、舰船、石化等高端装备领域获得初步应用,产生了显著的社会经济效益。
        这些项目的实施,引领了我国仪表功能材料行业技术发展,也促进国内高端装备如:轨道交通、核电工程、石油化工装备、发电设备、航空航天、仪器仪表等行业的发展,摆脱落后局面、冲破国外在相关领域对我国的束缚并可用于出口和替代进口产品、创汇节汇,为国家经济发展和军工技术、装备进步服务提供强力的支撑。
        典型案例:
        重材院联合中广核提出的“基于大型压水堆的核级测温材料及应用技术研究”项目列入2014年国家科技支撑计划项目。
        本项目根据中广核自主化三代核电技术ACPR1000+项目对关键传感器的需求,研制堆芯出口温度测量核级铠装热电偶、主回路直接测温核级铠装铂电阻及组件、反应堆压力容器水位监测组件等3个工程样机,通过核安全级(1E级)质量鉴定系列试验验证,取得民用核安全电气设备设计制造许可证;研制严重事故堆腔熔融物测温铠装热电偶、严重事故安全壳内氢浓度测量用铠装热电偶等2个工程样机,通过严重事故环境条件下的质量鉴定试验。项目的实施,将推进我国民用核电关键传感器的国产化具有重要意义。
        该项目是科技部支持国家工程技术研究中心再建设项目。全国材料领域12个中心获得项目申报机会,仅有6个项目获准立项。
        3、引领行业进步
        2013年,重材院获得省部级奖励3项,其中2012年度重庆市科技进步奖二等奖1项、三等奖1项,中国机械工业集团科技进步奖二等奖1项;另外,2013年度重庆市科技进步三等奖1项、企业技术创新奖二等奖1项,已通过评审。2013年论文投稿41篇,申请专利39项;授权专利15项,其中发明专利5项(含国防专利1项)。
        2013年,重材院行业中心组织完成“第二届全国仪表功能材料标准化技术委员会”换届工作,广泛吸收了政府部门、行业协会、科研、高校、技术机构、企业、用户以及消费者等各方专家和企业家等委员31位,其中新增9位。
        标委会2013年共组织申报标准制修订计划9项,其中国家标准4项、国家军用标准2项、行业标准3项。其中:《铠装连续热电偶电缆及铠装连续热电偶》和《铂铑40-铂铑20热电偶丝及分度表》2项国家标准已列入国家标准化管理委员会批准的《2013年第二批国家标准制修订计划》,将于2015年完成;《航空发动机用镍电阻温度传感器规范》和《航空发动机用镍电阻温度计元件及材料规范》已列入总装备部2013年度国家军用标准制定计划,将于2014年完成。
        2013年共开展13项国家标准、国家军用标准、行业标准制修订工作。其中:已报批国家标准、行业标准6项;制定《航空用铠装热电偶电缆规范》、《航空机载除冰加热器规范》国家军用标准2项;制修订《热流道用电加热器》等行业标准5项。
        2013年还积极申报各级奖励, GB/T 2614—2010《镍铬-镍硅热电偶丝》申报2013年度重庆市产品标准奖,通过现场评审; GB/T 2614—2010《镍铬-镍硅热电偶丝》申请采用国际标准产品标志证书。 
        4、培养科技人才
        根据用人需求,2013年重材院新引进了各类人才36人次。其中,博士1人,硕士6人,本科15人,专科2人。与湖南大学共建的博士点,由我院培养的在读博士2人,其中新招博士生1人;博士后科研工作站新进站博士1人,出站博士后1人;与西南大学共同培养硕士生1人;中层干部送重庆大学攻读MBA3人;参加西部之光,送北京科技大学作访问学者1人。
        另外,本年度引进特聘“两江学者”1人,引进中层管理干部1人,主要负责特种合金工艺流程管理。 
      三、国际发展 
        1、国际交流
        典型案例:2013年5月23-27日,由重材院参与主办的“2013海峡两岸功能材料科技与产业峰会”在重庆召开。相关领域的11院士、20余位功能材料领域的专家、973项目首席科学家、863专家、长江学者、“国家杰青”等专家学者600余人出席了峰会。
        会议以“深化交流合作、促进共同发展”为主题,旨在推动功能材料领域的科学技术交流,促进功能材料产业的持续快速发展。会议的成功举办,对构建重庆功能材料产业的国际竞争优势将发挥积极的促进作用。
3432.jpg
2013海峡两岸功能材料科技与产业峰会现场 
        四、环境保护
        2013年我公司实行大设备、高耗能设备的用电审批制和责任人制,并加大对部门责任人的能源考核,制定百万元产值能耗考核制度,尽量做到用电合理有序。通过对真空电渣炉循环水系统进行节能变频改造,取得较好的节能效果。
        通过每月按时对能源使用情况进行统计、分析和排查,对发现的问题及时进行整改,全年累计支出能源费用约833万元,同比减少1.7%。通过避峰填谷降低用电、制定分时用电管理制度、加强供配电管理和巡检、严格执行供配电相关制度等措施,全年公司平均用电功率因数为0.93,超过地方供电局规定的考核指标因数0.9,获得地方供电局力调电费奖励2.05万元。 
      五、企业公民责任       
        1、员工发展
        (1)员工管理方面
        2013年,发布了《专业创新团队建设管理办法》、《“青苗”选拔培养管理办法》等人才培养制度,为各岗位的优秀员工提供更多的职业发展和培训支持,加强了公司人才队伍建设和后备人才储备。
        公司在征求各部门意见的基础上拟订了全年培训计划。重点实施了质量管理意识培训、班组长培训、安全生产培训、特种作业取证和换证培训、销售人员培训等。通过培训提高了员工的业务知识和水平。
        (2)重材院工会组织春季健身登山活动
         为增强职工身体素质,丰富职工业余生活,我院工会组织了“重材院2013春季健身登山活动”,全院在职职工近190人参加了此次登山活动。登山活动既丰富了职工文化生活,又达到了健身的目的,还增进了职工们的相互了解与友谊。
        (3)公司领导慰问车间一线员工
        2013年8月,“火炉”重庆的气温更是几次飙升到40℃。面对如此严峻“烤验”,公司领导十分关切一线员工的工作环境情况和健康安全,到车间走访慰问一线员工。
        在走访慰问中,公司领导将准备的防暑用品亲手发到一线员工的手上,并仔细的询问单位的防暑措施落实情况、员工的身体健康情况和家庭生活情况。一线的工人师傅们对于领导的到来感到十分高兴,兴高采烈的和领导摆谈起工作中的具体情况和想法,听到员工的一些心声,刘庆宾董事长表示:“你们的要求我们记住了!”还要求工作人员一定不能漏发,把单位的温暖送达到每一个一线员工手上。 
        (4)开展“重阳节尊老敬老”活动
        为了丰富离退休老职工生活,9月28日,值重阳节到来之际,重材院公司开展“重阳节尊老敬老”活动,组织离退休老年同志们约160多人到风景幽美的缙云山登山赏景、品茶叙情,提前为老同志们庆贺佳节。众多的在职职工也用自己的行动,为老人们送去了浓浓的祝福和关爱。 
        (5)关心职工健康保障职工权益
        我公司通过修订《员工手册》,明确企业与员工在劳动关系中的权利和义务。在第九届职工代表大会上现场签署我公司的《集体合同》及其相应的《工资专项集体合同》和《女职工特殊权益保护专项集体合同》。在促进企业长远发展的同时,兼顾职工的职业发展。对严重违反行政规章制度和侵害企业合法权利的员工,也能依据法律法规进行妥善处理,和谐了劳动关系。
13.jpg  23432.jpg  234234.jpg
                       重材院春季健身登山活动                           重材院公司领导慰问车间一线员工                     重材院组织“重阳节尊老敬老”活动 
        2、安全管理
        (1)加大安全生产检查及隐患治理力度,每月开展一次安全生产大检查,全年提出整改意见367条,整改完成326项,整改完成率88.83%。组织开展了专项安全生产大检查、首届特种作业安全操作技能竞赛、青年安全示范岗建设等安全生产活动。
        (2)加强了安全生产教育培训力度,全年开展安全生产培训7场次,培训员工536人次,人均1.28次,全员培训率超过100%。并继续强化应急管理,全年开展应急演练2次,应急培训3次。参加应急演练和培训人数达90余人,占全体员工总数的21%。 
        (3)出台了6S管理办法及评价标准,完成了体系导入工作,每季度定期开展6S现场评价,建立了6S管理工作长效机制。按照公司6S星级评价标准,公司现场管理水平提升到四星级,现场管理水平得到大幅提升。
12321.jpg   123123.jpg  2321321321.jpg
  重材院成功举办首届特种作业安全操作技能竞赛                组织新员工进行消防灭火演练                                            6S现场审查
        3、合规经营
        我公司认真落实国机集团“一岗双责”的要求,公司纪委组织人力资源部等相关部门,修改了全公司职工的岗位职责书,将党风建设和反腐倡廉责任制落实到位。明确各部门责任人、关键岗位人员对党风建设和反腐倡廉工作应负的责任,使主要领导人及班子成员责任分工明确。并于年初签订领导干部廉政建设责任书和部门责任人廉政建设责任指标。
        公司积极组织中层及以上领导干部主动、认真地学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》。开展党员干部以支部为单位集中学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》的活动。按照集团纪委的部署,组织全公司党员干部33人参加《领导干部从政道德启示录》学习活动,使全公司党员干部面对涉及到自己切身利益的事项都能够按章办事,公平公正。
        2013年,我公司组织党员干部和非党员干部签定了《领导人员廉洁承诺书》;积极响应《关于在公司各级领导人员中开展会员卡清退上交工作的通知》(重材院党发〔2013〕21号),20人进行了个人会员卡零持有报告承诺书。
        至目前为止,我公司无违反“八项规定”的情况。
        4、社会公益
        公司积极履行社会责任,除对本单位老弱病残送出关爱外,对库区移民贫困县巫山县给予了多年的支持,2013年又为巫山县捐赠5万扶贫建设财物,支持巫山县建设。
 
 
 
 

 

友情链接:凤凰娱乐彩票官网  传奇彩票注册  W彩票平台  天天彩票开户  88彩票平台  M5彩票平台  杏彩彩票平台  天天彩票官网  W彩票平台  88彩票官网  

免责声明: 本站资料及图片来源互联网文章,本网不承担任何由内容信息所引起的争议和法律责任。所有作品版权归原创作者所有,与本站立场无关,如用户分享不慎侵犯了您的权益,请联系我们告知,我们将做删除处理!